IT运维

有(yǒu)深度的技术、有(yǒu)温度的服務(wù)

以人为本 契约为信 | 集智创新(xīn) 合作为桥

新(xīn)桥IT运维服務(wù)

作为IT增值服務(wù)提供商，新(xīn)桥科(kē)技致力于为企业用户提美黃供专业IT运维管理增值服務(wù)。 湖作 新(xīn)桥运用自身的雄厚的技术及资源优势，诠释了一个全新他器(xīn)的IT服務(wù)理念：无论何时、何地(dì)，您都能得到新短看(xīn)桥科(kē)技专业的人性化服務(wù)，使您的企业保持高效运作，并信知确定未来的竞争优势。
新(xīn)桥科(kē)技的全部宗旨都基于一条重要的原则，成果分(fē學弟n)享与客户关怀。出于这种精神，新(xīn)桥人愉快地(dì)贡献他们房厭的时間(jiān)、知(zhī)识与经验，恪守诚信原则，不断地要些(dì)为客户、員(yuán)工和社会创造更大的价值。
针对不同企业的IT环境提供計(jì)算(suàn)机硬件系统维修维护服呢草務(wù)、软件运行(xíng)维护服務(wù)、系统安全保障服務(w著秒ù)、技术问题疑难解答服務(wù)、高端网络设备及中心服務(wù)器(qì)的笑請维护和管理服務(wù)、布線(xiàn)系统的维护服務(wù動商)。

企业IT服務(wù)外包的益处

当今社会已经进入信息技术时代，信息技术正日益成为我们工作和生活中的一務算个重要部分(fēn)，信息技术的迅猛发展和快速扩散，对管理者提出了许多看腦(duō)新(xīn)的要求，并促使人们重新(xīn)思考业務(wù通個)的本质，信息技术资源外包使得IT再定位的问题不断升级，“外买比自制好”生鐘的思想逐渐被大家所接受，随著(zhe)企业管理对信息技术依赖性的不断增长，吧月服務(wù)外包越来越成为客户关注的热点。作为管理策略，通(tōng)过師林外部专业服務(wù)商有(yǒu)效率、低成本、低风险地(dì)看拿为组织提供信息技术服務(wù)，可(kě)以获得许多(duō)收益

满足业務(wù)目标需求

通(tōng)过外包推动企业注重自己的核心业務(wù)，专注核心竞争力，有(y男睡ǒu)利于企业在不断发展的业務(wù)和技术环境中重新(xīn)定位。

改进财務(wù)状况表现

通(tōng)过外包帮助组织重构信息系统预算(suàn)，从而改善企业的平志媽衡报表并避免企业对未来投资的不确定性。

节约成本削减开支

能够降低管理成本，并将信息服務(wù)由可(kě)变成本转化为固定成雨了本，使信息技术预算(suàn)保持線(xiàn)性增长，成本更容易预测和控制快妹。

获得更多(duō)技术资源

能够获得最先进和前沿的技术、设备、服務(wù)等方面的资源，实现會鐵以花费更少、历时更短、风险更小的方式推动信息技术在企业发展。

改善信息服務(wù)水平

可(kě)以提高信息服務(wù)水平，提高服務(wù)响应速度与效率，增强暗友灵活性，改进处理不确定性需求的能力，增强了内部信息技术部门的信誉。

促进组织 管理优化

外包能够节省一大笔初始投资，有(yǒu)效缓解创业期资金的紧张；議麗显著改进内部业務(wù)性能；有(yǒu)利于改进企业内部的管理。

利于人力资源配置

企业无须扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本，面临的压如章力以及培训方面的开支，增加了人力资源配置的灵活性。

提高内部学習(xí)能力

外包能够减轻内部信息技术人員(yuán)的压力；能够为内部信息技术人員(yu妹喝án)提供学習(xí)更多(duō)新(xīn)技术、新(xī校紙n)的解决方案的机会。

IT运维服務(wù)内容

服務(wù)方式

工程师驻场

指派专业工程师常驻客户现场，实时现场为客户提供系统性的IT运去裡行(xíng)维护管理及服務(wù)。

远程技术支持

远程电话或网络技术支持，关键问题专业工程师视频指导或远程桌面协助，如嗎西果必要，可(kě)上门服務(wù)。

定期巡检

专业工程师对设备、网络联通(tōng)、软件、系统安全等做周期巡检，并提供廠訊巡检报告及建议方案。

IT应急

紧急情况快速上门维修，关键设备可(kě)提供临时备用机保障不間(ji有快ān)断运行(xíng)，待设备维修好后迅速切换。

经典案例